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15 anos de experiência na fabricação de relógios de alta gama — transformando ideias em produtos para diversas marcas.

Como gerenciar cronogramas e riscos de projetos no desenvolvimento de novos produtos?

2026-07-03
Gerenciamos o desenvolvimento em etapas:
Congelamento do projeto → ferramental → moldagem de teste → aprovação da amostra → produção piloto → produção em massa. Cada etapa possui pontos de verificação e critérios de aceitação claros para garantir que o projeto permaneça dentro do cronograma.
Para casos estruturalmente complexos, realizamos avaliações de DFM (Design for Manufacturability - Projeto para Fabricação) e validação de montagem 3D antes do início da produção de ferramentas, para identificar possíveis problemas precocemente e evitar que os riscos se propaguem para a produção em massa.
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Posso acompanhar o progresso da produção?
Como garantir a consistência entre diferentes lotes de produção?
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Tel:86 13606927603
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